便利店有营收总结,李瑶林粗略一看，目前店内出售的饮料、矿泉水、椰子等营收是一千两百元，店外的自动售卖机进账有五百多元。
关东煮、零食等食品类的营收也有一千四百元，其中关东煮占了大头。泳圈玩具等营收共计四百多元,剩余的营收全来自于遮阳伞、渔具的租金和饵料。
李瑶林忽然发现,这么下去，个月内完成一百万的营业额似乎也不是什么难事了。
还好任务要求是一百万营业额,而非一百万净利润,因为除了饵料的利润颇高之外，便利店内其余商品标价不高，净利润自然就少了。
开业至今,她投入开发建设就花了百多万，每天的固定支出有两个时薪998元的夜班保洁、时薪100元的小人鱼，两个景点、一个保护区和禁渔区的经营成本。
便利店进货要成本,除此之外，渡轮的燃料支出、码头管理费和客船停泊费等加起来也得千元一天,还有发电燃料费、水费等林林总总加起来,一天的支出达两万五千元。
这还不算每月一结的员工工资。
岛上的收入来源除了便利店和门票之外,就只有海神扶持补贴的项目，现如今游客人次日均两百,每天能获得两万元开发补贴。
这笔钱只能用于开发项目，无法用于日常的经营当中,所以严格意义上来说,她每天都在亏钱。加上初期的投入成本，她要想在个月内填平这个坑，每天的营业额至少为五万元。
李瑶林将会计给的报表与系统的营收总结一对比，突然愣住了这数也不对啊,难道是会计算错了
等一下，会计的报表没有错，只不过少了一些收支。
是了，这上面没有渡轮的收支。渡轮的账目是由乾莱旅业这家公司负责的，自然不会出现在行舟岛报表上面。
但系统的营收却多了一笔收入
她灵机一动，呼唤小人鱼“小鱼，乾莱旅业是我以海神假日旅游开发有限公司的名义投资入股的，且我是实际控制人，那按理说，船票的收益应该也算在任务的营业额里面吧”
小人鱼说“算的哟，不过鉴于岛主只有5167的股份，所以营业额也只能按5167来算呢”
李瑶林可算是明白系统营收总结里这笔收入的来源了。
“哪怕只算一半，每天也能额外多七千块钱营收呢”
理想情况下，门票收益外加便利店的营收有一万六千元，加上船票，每天就有两万千元进账了。
这让她有些振奋。
不过岛上的支出是较为固定的，就算有变动，也只会多不会少，营收却不一定。
登岛的游客人次决定了营业额，目前行舟岛已经逐渐在羊市等地传出了名声，虽然名气不大，但正值暑期，多了不少慕名而来的学生游客。
可暑期一过，岛上想要维持日均四百的游客量便不太可能了。
海岛跟公园不一样，公园就在市区，市民饭后都能去走一走，跳跳广场舞。而海岛距离远、交通不便不说，还收费，没有新项目吸引的话，再美的白色沙滩也很难产生更多的回头客。
等什么时候油市的潜在游客都消耗完了，行舟岛对游客们来说也没了新鲜感，那游客人次必然会骤降的。
李瑶林记得自己看过一篇论文，上面说的是“旅游产品生命周期”和“旅游地生命周期”的相关内容，描述的就是旅游景区以休闲、娱乐等为项目的旅游产品从开发探索到衰落阶段的周期变化。
而要想使得旅游地生命周期变长，那旅游产品就必须要更新换代，开发新的旅游资源来吸引游客。
好在小人鱼已经替她在官方那儿申办了开潜水基地的许可手续，等杂志采访结束就去琼海省、东南亚国家取经。